1エイベル2218(秋田県) [US]2019/08/10(土) 08:38:51.34ID:0lgD+oJo0?PLT(12001)
若者が知らない「成果主義」の過酷な現実…頑張りは評価されず、同期でも給料に数倍の差
https://biz-journal.jp/2019/08/post_113850.html
53ニュートラル・シート磁気圏尾部(広島県) [NO]2019/08/10(土) 09:25:25.36ID:4SSMb7fz0
でも、お前ら無職じゃん
1エイベル2218(秋田県) [US]2019/08/10(土) 08:38:51.34ID:0lgD+oJo0?PLT(12001)
若者が知らない「成果主義」の過酷な現実…頑張りは評価されず、同期でも給料に数倍の差
https://biz-journal.jp/2019/08/post_113850.html
53ニュートラル・シート磁気圏尾部(広島県) [NO]2019/08/10(土) 09:25:25.36ID:4SSMb7fz0
でも、お前ら無職じゃん
73ミザール(滋賀県) [US]2019/08/10(土) 09:48:52.99ID:IBoSAE0u0
コンサルは憎まれ役でいいの。
憎まれてナンボ。
77海王星(埼玉県) [EU]2019/08/10(土) 09:59:27.64ID:aI22e+F80>>73
ん〜メンタルヘルス関連で頑張って欲しい。
難しいだろうけど。
43ダークマター(東京都) [US]2019/08/10(土) 09:20:19.97ID:gCrb6ixX0
経営者と労働者を同じ立場に見てる屑だらけで笑う
47ニクス(神奈川県) [CN]2019/08/10(土) 09:23:01.70ID:RKS69C4s0>>43
>>44
失敗の本質を読んでみな
113セドナ(中部地方) [US]2019/08/10(土) 19:12:31.85ID:e1QqCDcQ0
人間の頭脳の生産性ってのは数倍から10倍まで個人差があるだろ
筆記テストでも速いヤツが全問解き終わってるのに、まだ1、2問目を
解いてるヤツがいるとか普通にあるでしょ
それなのに給料にたいした差がつかないとかおかしいよ
114ベクルックス(光) [ニダ]2019/08/10(土) 21:02:18.87ID:vR3vRWT30>>113
外資系オススメ
無能だったら即クビ切ってもらえるから効率的
115アルタイル(光) [US]2019/08/10(土) 21:16:02.75ID:oQdNZon50
成果主義、とか言いながら、その基準が明確じゃ無い。
具体的には、年間いくら稼いだか、効率化などでいくら業務コストを削減出来たか、そのレベルに応じて給与の上げ幅はこれだけだとか出世出来ます、という部分がブラックボックスになってる。
早い話が、会社は従業員に明確な結果を求めようとするが、その逆を求めようとしても無理と言われて終わり。
46アケルナル(東京都) [US]2019/08/10(土) 09:21:59.10ID:Gbj7gR9W0
目先の利益追求でちょっと先の時代に使えそうな技術に投資しにくくなってる
国際競争力も落ちてく一方
57デネブ・カイトス(埼玉県) [US]2019/08/10(土) 09:26:24.27ID:Cu8m3h/t0
一番成果が無いのは無能役員やろ。
18カロン(京都府) [FR]2019/08/10(土) 08:57:46.03ID:zVnjnYV+0
目標管理シートw
目標を高く設定して達成できなければ低評価になる
なので低い目標を設定して、なぁなぁで達成するほうが高評価になる
とうぜん給与や賞与は後者のほうが高くなる
下請けしかやらない会社でこんなことしても無駄
請けた仕事をどうこなすしかないのに、成果目標もクソもない
これやってるからダメになる
34グレートウォール(茸) [US]2019/08/10(土) 09:12:08.38ID:GZx+2Aos0
なぜか経営者には適用されない不思議
1エイベル2218(秋田県) [US]2019/08/10(土) 08:38:51.34ID:0lgD+oJo0?PLT(12001)
25アケルナル(東京都) [US]2019/08/10(土) 09:07:16.65ID:Gbj7gR9W0>>1
どうい
重役、役員にも厳格に適用すべき
29ニクス(神奈川県) [CN]2019/08/10(土) 09:10:03.09ID:RKS69C4s0>>25
重役と役員どう違うの?
36ベスタ(鹿児島県) [US]2019/08/10(土) 09:13:02.29ID:WnbbE6sw0>>29
わかりやすく言えば重役は部長 役員は取締役・常務・専務
82クェーサー(茸) [AR]2019/08/10(土) 10:28:55.61ID:xW4vRD2k0
そもそも成果とはなんなのかを定義するのが難しいからな
営業の数字とかだと分かりやすいけど
定義したらしたで成果にならない雑務は誰もやらなくなり責任感の強い人がババを引くことになったりする
85熱的死(石川県) [ニダ]2019/08/10(土) 10:34:31.99ID:ZrIocJri0>>82
仕事たくさん引き受けると、その分ミスの発生数が上がるからな
現場を知らない人間だと基本的にミスしない人間>>>ミスする人間の評価になるので、仕事しない人間の評価があがる
結果、以前の会社はみんな誰も仕事しなくなった
88宇宙定数(東京都) [CZ]2019/08/10(土) 10:59:00.83ID:s/Hp97lw0>>85
イヤイヤ
仕事が早く人の何倍も仕事をする人はミスもしないんだよ
102熱的死(石川県) [ニダ]2019/08/10(土) 16:45:14.69ID:ZrIocJri0>>88
ミスを隠すのが上手い人間ならみたことあるが、ミスがない人間は見たことないな
仕事出来る人間の仕事引き継いだことがあるが、やっつけで処理されてるところが結構散見される
まあ、そういった問題を見つけられない無能さがある>>88は幸せなのかもしれないが
103宇宙定数(東京都) [CZ]2019/08/10(土) 17:21:33.08ID:s/Hp97lw0>>102
おいおい無能だって
自分は開発でシャープが5人で3年かけで開発できない仕事を
一人で二か月でしてる
もちろんミスはしない
112ベスタ(鹿児島県) [US]2019/08/10(土) 19:06:30.58ID:WnbbE6sw0>>103
なるほど。
でも、キミが、このスレで問題にしてるアピール魔だとすると、
1、キミは集中して仕事に取り組める環境を与えられたかもしれないが、
その5人は他の仕事をかけもちしてたのではないか?
2、キミは「5人が開発できなかった」というが、キミがひきついだ時点でいちばん難しいところの
開発はおわってたのではないか?(いわゆる山は越えた、ってやつ)
っていう疑問がわく
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